为了从亚马逊出口销售中获利，您
需要了解以下内容之一：
- 增加销量
- 便宜地购买产品
- 降低开支
这次
我想考虑的是“低价购买产品”
在亚马逊出口卖家中，
许多人倾向于
从网上商店等国内零售商处采购，为了优化采购，重要的是要考虑
产品到达消费者手中之前的分销情况。
技术书籍等中经常说
应该从“上游”购买，但
如果你看看上游，
“制造商（工厂）→代理商→批发店→零售店”
它将按此顺序流动。
您应该在哪里进行采购谈判？
情况是
从制造商那里购买，与制造商建立联系
对于出口到亚马逊来说有点太困难了。
现在，我们将讨论与
分销商和批发商的
我想在假设我们将与批发商联系的
我想在这里思考一下“批发”
正如我刚才所说，
从产品分销的角度来看，
最稳妥的盈利方式
向最上游的厂家
进货
每次介入公司数量增加时
价格都会上涨
不可能赚取利润。
不过，我也提到这很困难。
为了稳定地销售产品
几乎
会有
经销商和，但如果我们忽略这里的利润方面，那么
在从批发商那里采购时，
产品的选择就会受到影响，失败的概率就会降低。
这
可以从批发商的立场角度来理解
由于立场是在
制造商和零售商之间，因此
考虑
未来计划生产的产品信息和
当前畅销的零售商的信息来看可以说没有比批发商更好的供应商了。
虽然我说利润是忽略不计的，但是
如果降低选品失败的风险
，也可以说是和利润有关的。
如何找到
批发商进行洽谈
可以通过国内亚马逊
创建批发谈判清单
在亚马逊上寻找潜在卖家时，
竞争对手卖家的存在至关重要
在亚马逊上
寻找批发购买的产品时
，我们会查看卖家处理的库存商品数量。
例如，一个卖家有
100,000 日元或 200,000 日元
的库存他们很可能从批发商处大量采购
，因此该产品可能是候选产品。
接下来，我们寻找符合这些条件的产品，
在亚马逊上销售
是否能够盈利
，即使我们
假设批发价购买该产品，是否也能够盈利
亚马逊上的售价
经常会降低20%，
给你议价的空间以此为基础进行计算。
其实，这20%的减少
有着非常重要的意义。
当我们关注20%这个数字时，
我们往往会认为，
在一个原本可以产生百分之几十利润的产品上，
加上20%的利润，
一个产生巨大利润的产品事实并非如此。最好不要这样做。
改变你的通过简单的价格比较来
盈利的产品上
赚取20%的利润
如果这样做的话，
在占大多数的初学者中，
很可能没有
原来经营此类产品的卖家我们会根据这个想法进行产品选择。
满足这些条件的产品
添加到候选列表的过程
另外，周转慢的产品
也很难处理，所以每月
销售3-5次的
选择电子邮件（电话）谈判者
基本上，批发谈判
很少能轻易决定。
例如，如果您发送 100 封电子邮件，
只有大约 5 封会表现出兴趣，
谈判时
需要一定程度的理性
在这里，我们假设您将通过电子邮件进行谈判，但
如果您自己进行谈判，
这将占用您一天的大部分时间，因此
您必须首先选择一个无法为您提供帮助的合作伙伴
从成本角度来看，我们建议
寻找基于云的 SOHO 公司，但
不要将范围缩小到
Cloudworks或Lancers中的而是从招聘 10 个人的意图开始招聘。
通过电子邮件，
如果你先创建一个模板，不需要
太多时间，所以你
也可以同时把研究工作交给他们
想想你的电话谈判伙伴
您可能会通过电话获得更好的结果。
最后
如果你能在销售价格上有优势，
你一定会获得竞争力。
需要一定的门槛
，但也有回报，所以
一旦系统建立起来，
向上游采购是最有利的。
如果您想通过向亚马逊出口来增加利润，
请务必优化您的采购。
